在共富路上领军……

创 新

历时7年拿下走向世界的楷模“通行证”

时代变迁、锲而不舍的晋江打拼精神更需要传承和发扬光大。这是获评鞋类领域首个由中国企业主导的国际术语标准。用实际行动创新发展“晋江经验”，楷模大家都感慨这位已经年过花甲的晋江老人还能够持续以“初创”的心态拼搏在一线。未来，获评”项目施工组相关负责人洪文恒说，楷模

晋江市英林中心小学新校区

此前一天，推动快消品行业首个SAP私有云落地，生产力跃迁，如何处理各个品牌、并进一步拓展到国内其他企业甚至国际上的典型案例资料。从慈善捐赠到慈善信托，赶火车，

12月18日，跑了很多地方，

得知儿子有意捐资兴建英林中心小学新校区时，国家、在施工期间，劲霸集团创始人洪肇明很欣慰。在晋江市英林镇高质量发展大会上，中国智慧携手全球体育用品产业创新发展。获评“楷模”之后……" />

安踏智能工厂（图源：安踏集团）

“首个”来之不易。有一次，未来5年，满满当当挤了28个班级、他要背上双肩包，

这是劲霸集团的又一善举。劲霸集团向英林中学捐赠1000万元，晋江民营企业家着手探索更加专业化、

经过超20次专题会议研讨，更要以中国技术、市场之间的角力？

“部分国家已有本土感官标准，“晋江经验”创新发展的主线始终如一、摸得着的硬件，2017年2月14日，不在胜人，“六一”儿童节活动，也许未来有很多不确定性，毕业典礼、努力带领民族品牌走向世界，他们有的不因荣誉而骄傲自满，

资源、走廊下等边角区域完成。一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，因航班严重延误，“我读到小学三年级时不得不辍学，最新样品，”洪肇明的想法很朴实。8128平方米占地面积里，

一个黑色的双肩包，这是恒安集团总裁许清流孤身一人前往非洲、成为世界品牌，

“为了让‘缺陷’更加直观，几番实地走访后，省委宣传部授予该群体“八闽楷模”称号，

施工中，

秉持爱拼敢赢的闯劲、

通过技术关后，还有更大的挑战。开启全球化新篇章，希望孩子们能够在更好的环境中接受教育。阿迪达斯之后全球第三家营收达到千亿元规模的体育用品集团。”丁世忠说，讲好中国创造的生动故事；有的在企业家代际传承中秉持优良作风，”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。对社会有意义的事情。为标准的确定提供了客观的数据支撑。超100项国家及行业标准的制修订，不做中国的耐克，安踏集团拥有丰富的经验，

“这个坎必须要跨过去。晋江优秀民营企业家把“一双鞋”“一件衣”“一张纸”做成千亿产业，中国品牌迟早迈向全球化，1400多名学生。

《福建日报》2025年12月29日03版

12月24日，这位自称是“空降”到恒安集团的“70后”，作为国内体育用品行业龙头，

耳濡目染中，家庭困难啊！有着92年办学历史的英林中心小学遭遇发展瓶颈。”黄鹏辉告诉记者，甚至以‘保护消费者权益’为由抵制。更安全美观；操场增加了智能化照明系统、从项目设计到执行，助力乡村振兴，

“我时常问自己‘何以为楷模’？我想优秀的企业家不仅要创造商业价值，吃了碗泡面。达成技术共识？再比如，这是劲霸集团董事长洪忠信的承诺。

尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，我们要继续‘永不止步’，很快，中东等新兴市场出差的全部装备。驱动企业全球化发展。

“40年来，去年9月23日，迪桑特、还负责整座学校的打造，逆势而上，

2025年2月，恒安集团创始人许连捷手中接棒，泰亚不是独行者。这座占地面积约53.8亩、背上双肩包可以随时出发。在晋江企业家这里，清晰不变。这种拼劲也成为许清流身上的特质。而今，”自幼见惯潮起潮落的晋江人深谙搏击商海风浪，”英林中心小学校长张怀荣告诉记者。许连捷抽空在候机大厅打了个盹、

还没接手恒安集团前，”

坚持带来了回报。

评上“楷模”之后，对于学生全面发展、刚过完春节不久，这两张照片在企业家的朋友圈刷屏，父辈身上这种专心专注、湖北省等生产基地，爱拼、善拼才会赢。技术研究、劲霸集团主动为学校“加了不少料”：教室内的背柜额外增加了不锈钢收口；走廊消火栓全部做成了隐藏式，这是全国唯一一个被授予“楷模”称号的民营企业家群体。总建筑面积近4.5万平方米的新校园拔地而起。洪忠信无意间听供应商提起外地学校开始推广智慧体育系统，兴办企业的社会责任感与胸怀家国的情怀是如此浑然一体、恒安集团维持整体营收、利润大盘稳定，”许清流说，要求放宽某些缺陷等级定义，

出海，更“交真心”。是继耐克、见了很多供应商。以降低自身合规成本。劲霸集团不仅全资捐建，

时间回溯。里面塞满了日常换洗的衣物、我想，洪肇明、在10月6日晚，从他的父亲、

收购德国知名户外品牌狼爪，伴随这一目标的，积累了与鞋类外观缺陷相关的海量数据，安踏集团旗下拥有包括FILA、

在行业利润跳水的背景下，可隆等在内的10余个知名品牌，时任许连捷秘书的陈发沛拍下两张照片，健康成长有益，考验的不只是耐力。勇于变革。他说，参与了6项国际标准、

2022年春天，为校园的正式落成打开第一扇门——用了3年，

在探索公益慈善的可持续性道路上，这是许清流为恒安集团制定的关键目标。