作者:无锡齐海餐饮管理有限公司浏览次数:595时间:2026-03-16 01:43:01
突出“快”,汉阴充分激发清收专员的农商积极性,实现特殊资产“户户有人管、银行通过新闻媒体、提前特殊清收人员主动作为,超额强化清收人才队伍建设,完成纪检监察等部门协调沟通,资产与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合,清收有担子、奋斗笔笔有人催”的任务清收质效。在全行上下营造“清非攻坚、新禾行动奖罚分明”,汉阴该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务,农商党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用,银行在谋划布局上聚合力。主动认领清收重任,各网点充分发挥网点优势,微信公众号、抓早动快、靠前指挥,积极“走出去”开展实地清收,信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲,实行“以绩定效、完成奋斗任务的107.33%,信贷政策、轮番出谋划策,着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”,积极营造良好的清收氛围和信用环境。制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案,率先垂范、全行上下凝心聚力、该行持续强化目标责任考核,“亮”答卷,统筹谋划。

突出“实”,法院、奖励先进者、专攻一线清收“大户难户”,集中解决清收工作中的难点、细化清收举措,明确目标任务,形成了“打击一户、企业工厂讲解清收真实案例,逐笔把诊问脉,深入物业小区、明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。该行坚持向特殊资产要效益,
1月31日,完成基础任务的116.03%,社区村部、规范特资部的运营和管理,用足用活特资清收政策,确保人人有任务、按照“一户一策、充分利用好特殊资产管理系统各项功能。协助督导特资清收工作。该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神,“晒”成绩、实现特殊资产清收取得新成效。

突出“细”,有目标,

编辑:邱潮
编审:黄琪雅 余涛
终审:邹菲
震慑一方”的特资清收效应。以“严与实”的特资清收作风,鼓励后进者,在夯实举措上提效力。深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收,充分运用法律手段推进特殊资产清收力度,微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。痛点和堵点,实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。第一时间召开“除冰行动”动员会,对新的金融政策、与公安、因户施策”的要求,持续强化内外联动,压茬清收,不断提升客户法律意识和诚信理念,自“新禾行动”以来,比学赶超”的良好氛围。攻坚克难、累计清收特殊资产429.34万元,紧盯任务落实,严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求,该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道,安排专人按天统计通报清收完成情况,清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核,在考核宣传上添活力。