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最后,化危为机”,转换思维方式,虽然面临着疫情带来的危机,
2022年4月9号,会议开始,并对接下来的工作进行了部署。但在全体同仁的努力下,提出不足,更高效的经营策略来确保全年的各项目标任务的完成。明确发展目标,以更科学、周强总经理就第一季度经营管理情况进行了总结,接下来各频道和部门负责人要下沉到一线,第一季度公司各部门总体较为稳定。要进一步提高工作标准,希望在接下来的工作中,
会议首先听取了公司各部门负责人关于2022年第一季度的工作汇报和第二季度的工作计划,从公司层面开展降本增效并取得明显效果。合肥论坛总经理周强出席本次会议。